Bitte beachten Sie, dass sich diese Veranstaltung in erster Linie an Absolvent*innen des Curriculums Klinische Organisationspsychologie und Betriebliche Psychotherapie richtet und daher auf entsprechenden Vorkenntnissen aufbaut.

Psychotherapeutische Angebote in Unternehmen müssen heute nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch wirtschaftlich plausibel, finanzierbar und für betriebliche Entscheidungsträger anschlussfähig sein. Diese Fortbildung zeigt, wie aus einem psychotherapeutisch sinnvollen Konzept ein nachvollziehbarer Business Case entwickelt wird, der Betriebe, Mitarbeitende und weitere Stakeholder überzeugt. Aufbauend auf den bestehenden Curriculum-Inhalten – Analyse von Arbeitsbedingungen, betriebliche Handlungsfelder, Angebotsentwicklung und Konzeptpräsentation – lernen die Teilnehmenden, Nutzen, Kosten, Finanzierung, Risiken und wirtschaftliche Bewertung betrieblicher psychotherapeutischer Angebote strukturiert aufzubereiten und als Entscheidungsgrundlage für Unternehmen zu formulieren.

Im Zentrum stehen eine zielgruppenorientierte Value Proposition so wie die Entwicklung einer Patient Value Case Study. Dabei werden Mitarbeitende im Betrieb als potenzielle Nutzer*innen bzw. potenzielle Patient*innen psychotherapeutischer Angebote verstanden. Auf dieser Grundlage werden Segmente, Interaktionen, Kanäle, Aktivitäten, Ressourcen, Partner, Revenue Streams und Cost Structure systematisch zusammengeführt. Return on Investment und Finanzierungs fragen werden dabei nicht isoliert behandelt, sondern als Bestandteile eines integrierten Business Case eingeordnet.

Anhand eines exemplarischen betrieblichen psychotherapeutischen Angebots erarbeiten die Teilnehmenden einen Business Case – von der Bedarfsklärung über die Nutzenargumentation bis hin zu Kosten-, Finanzierungs- und Bewertungslogik. So gewinnen sie ein praxisnahes Instrument für Akquise, Entscheidungsvorbereitung und Umsetzung im betrieblichen Kontext.

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